A Macunaína.ag encerrou 2025 com um crescimento expressivo de 120% no faturamento em relação ao ano anterior, impulsionado pela ampliação de sua carteira de clientes.
A agência conta que outro fato que contribui para este número foi o aumento de projetos corporativos e pela consolidação de parcerias estratégicas com marcas globais.
Mesmo mantendo um volume semelhante de entregas, cerca de 50 projetos ao longo do ano, a agência aumentou substancialmente o ticket médio dos trabalhos, elevando a complexidade e o impacto das ativações realizadas.
Entre os principais movimentos de crescimento está a expansão das contas recorrentes com a Coca-Cola Company e Coca-Cola FEMSA e o início da atuação com o Meta, desenvolvendo projetos para produtos como Instagram, Ray-Ban Meta, Meta AI e Edits.
O fortalecimento em frentes corporativas também se destacou com entregas de diferentes escalas, como:
– Jantar dos Fundadores da Caudalie no Fasano, o evento Sorvetaço da Kibon para 5 mil pessoas no Parque Ibirapuera e a cerimônia dos indicados ao Prêmio da Música Brasileira.
A presença em circuitos culturais e de entretenimento, como a turnê Tardezinha, o Festival de Verão de Salvador e o Rock the Mountain, reforçou o posicionamento nacional da agência.
A estratégia de diversificação também incluiu projetos proprietários e ativações de grande visibilidade como a primeira corrida Heineken 0.0 no centro de São Paulo e o evento inaugural do Edifício Pietro, novo prédio do MASP.
Um dos momentos mais marcantes para João Felipe Villanova, CEO da Macunaima.ag, foi colocar Ney Matogrosso no palco do Castro Festival, evento proprietário da agência, e evento-esquenta oficial da Parada do Orgulho LGBTQIA+ de São Paulo.
“É, sem dúvida, um dos pontos mais altos da minha carreira e da história da Macunaíma. Criar não apenas eventos, mas memórias, é o que nos move”, afirma.
Internamente, 2025 foi marcado por estruturação organizacional. A Macunaína.ag ampliou sua equipe, fortalecendo áreas como, produção, vendas, marketing, financeiro e jurídico.
A alta taxa de renovação de clientes tornou-se um dos principais indicadores de saúde do negócio, demonstrando consistência operacional e qualidade na entrega.
SUSTENTABILIDADE TAMBÉM AVANÇOU COMO MÉTRICA ESTRATÉGICA
A agência aumentou a reciclagem e reutilização de materiais, reduziu impactos ambientais e ampliou sua compensação de carbono. O case da Febrava é um exemplo.
A Macunaína desenvolveu soluções de reaproveitamento de materiais que reduziram significativamente o impacto ambiental do evento, sendo a primeira entrega lixo zero da agência.
O planejamento para 2026 prevê dobrar novamente o faturamento, expandir a base de clientes e aprofundar relações estratégicas no mercado.
