Por muito tempo, falar em bem-estar em um evento corporativo significava incluir uma aula de yoga, uma sessão de massagem ou algum outro momento de relaxamento entre uma palestra e outra. Esse modelo começa a mudar.
O conceito de wellness vem sendo incorporado de forma mais ampla às experiências corporativas, influenciando desde a escolha do local até o ritmo da programação e os momentos de convivência.
A mudança acompanha uma nova percepção sobre o valor dos encontros presenciais. Em um cenário no qual muitas equipes trabalham de forma híbrida ou remota, convenções, offsites e viagens de incentivo passaram a representar também oportunidades de aproximação entre profissionais.
“Se vamos tirar alguém da sua rotina para participar de um evento, esse tempo precisa realmente valer a pena”, afirma Flávia Morizono, diretora de operações da Joia | Experiências Que Transformam.
Para a executiva, isso significa ampliar a própria ideia de bem-estar. Atividades como yoga, massagem e meditação continuam entre as possibilidades, mas dividem espaço com experiências ao ar livre, contato com a natureza, gastronomia, música, atividades sensoriais e momentos de convivência.
A proposta é que o cuidado com os participantes não fique restrito a um horário específico da agenda. Local, alimentação, pausas, ritmo das atividades e espaços de interação também entram no planejamento.
“Ao invés de criarmos um ‘momento wellness’ isolado, o cuidado com o bem-estar começa a aparecer na experiência como um todo”, explica Flávia.
A convivência é outro aspecto favorecido por esse formato. Profissionais que normalmente se relacionam apenas por telas encontram novas oportunidades de interação, enquanto atividades compartilhadas podem aproximar equipes e fortalecer vínculos.
“Também existe uma mensagem muito importante por parte da empresa: ‘Estou investindo tempo e recursos para proporcionar uma experiência para você.’ Quando esse cuidado é verdadeiro e a experiência é bem executada, o colaborador percebe”, pontua.
Na Joia, a abordagem vem sendo aplicada em projetos como offsites, convenções, encontros de liderança, ações para criadores de conteúdo e viagens de incentivo.
Entre os trabalhos recentes estão dois eventos realizados para a Biossance, marca de skincare com venda exclusiva na Sephora.
A agência procura combinar conteúdo, integração, entretenimento, gastronomia e momentos de pausa de acordo com o perfil dos participantes e os objetivos de cada projeto.
A intenção, segundo Flávia, é evitar que as atividades sejam utilizadas apenas para preencher a programação.
“Não queremos simplesmente ocupar a agenda das pessoas. Queremos criar experiências que transformem a relação entre elas, seus times e as marcas”, afirma.
A escolha das experiências, no entanto, precisa estar alinhada ao público. Para alguns grupos, uma atividade esportiva pode proporcionar bem-estar; para outros, uma experiência gastronômica, uma conversa ou simplesmente um período livre pode funcionar melhor.
“Não adianta colocar uma aula de yoga na programação apenas porque wellness está em alta. Se aquilo não conversa com o perfil das pessoas ou com o propósito do encontro, vira somente mais uma atividade para cumprir agenda e provavelmente será percebida como algo chato ou forçado”, argumenta.
Mais do que uma tendência de programação, o movimento aponta para uma mudança na maneira de pensar os eventos corporativos.
O bem-estar passa a ser considerado desde a concepção da experiência, com o objetivo de fazer com que os participantes deixem o encontro mais conectados, inspirados e com a energia renovada.
