Em Março e Abril usualmente são fechados os balanços do ano anterior das empresas nacionais e é o fechamento fiscal de algumas internacionais.
Neste momento sabemos qual foi o resultado (lucratividade) das empresas e em geral é quando se pagam Bônus e PLR – programa de participação nos resultados – especialmente em cargos executivos.
No setor bancário ele cabe a operadores também , acordados com Sindicatos. O Banco do Brasil fez os pagamentos agora no final de Março, só como exemplo, e é publicado pelo Sindicato para as categorias com acordos formais de percentuais.
E aí vem a pergunta , mas alguém teve lucro com a crise?
Sim , querido leitor, e muito. Vale lembrar que quando falamos em RESULTADO, falamos de LUCRO, e não tamanho. Muitas empresas e segmentos tiveram crescimento, mas especialmente as bem geridas tiveram bastante LUCRO, em diversos segmentos. Basta olhar as exponenciais por aí gerando novos bilionários. E isso é ótimo. Negócios são feitos para dar lucros, vamos lembrar.
Mas na última semana duas amigas executivas que atuam em empresas diferentes do mercado, me confidenciaram um certo desapontamento com suas bonificações e participações, já que nem sempre são muito claros os critérios e condições para os cálculos dos mesmos. Elas tem uma percepção, apesar de não ter dados concretos, que foram prejudicadas nesses números. Muito impactadas pela pandemia, pelo fato de ter jornada tripla divididas entre 14 a 16 horas de trabalho diário, enquanto seus pares homens tiveram o mesmo tempo de dedicação total ao trabalho. Mesmo gerando bons resultados, uma percepção de “FALTA”, pairou no ar.
Infelizmente não encontrei pesquisas ou dados a respeito deste tipo de pagamento, pois as pesquisas de desigualdade de remuneração em geral se pautam em remuneração total anuais ( internacionais) ou equiparação direta com salários na mesma posição, não com variáveis separadamente (nacionais).
Diversas pesquisas sérias apontam que as profissionais Mulheres, além de terem sido o maior alvo de demissões, foram altamente impactadas pelo trabalho remoto e quarentenas, perdendo sua rede de apoio no cuidado dos filhos e da casa enquanto os homens , em sua maioria, não. Aliás, muitas vezes na mesma casa.
Portanto, você gestor ou gestora de empresa, tente avaliar se neste momento está considerando resultados e critérios claros na sua bonificação e programa de resultados, e o quanto deste viés de sobrecarga não está pesando nas percepções de produtividade e aumentando ainda mais a desigualdade na remuneração entre homens e mulheres nas suas empresas , especialmente vindos das direções. Atenção nas posições de responsabilidade alta (coordenadoras e gerentes) , mas ainda com remuneração financeira insuficiente para terem uma rede de apoio forte no cenário que nos encontramos.
Afinal, é a hora do bônus mas também pode ser a hora do Walk the Talk .
